何伯權(quán)的“今日投資”2002年離開樂百氏以后，何伯權(quán)到美國、加拿大等發(fā)達(dá)國家讀書游歷，尤其在哈佛留下了一段美好的時光。他的學(xué)習(xí)過程充分證實了“知識就是力量”這句諺語?；貒蠛尾畽?quán)悄然開始各項投資，并在2003年成立了廣東今日投資有限公司（下稱“今日投資”）。
何伯權(quán)的每一步，無論是創(chuàng)業(yè)的起伏還是投資的決策，都充滿了挑戰(zhàn)與反思。他用親身經(jīng)歷告訴我們，失敗、放棄、改變和突破是創(chuàng)業(yè)路上的必經(jīng)之路，而這正是從童年飲料到成年咖啡，我們?nèi)松懽兊倪^程。
何伯權(quán)給自己的定位是天使投資人，在項目很早期，甚至還只有一個IDEA的時候就介入，與創(chuàng)始人一起創(chuàng)建企業(yè)、協(xié)助管理企業(yè)。從創(chuàng)建樂百氏算起，何伯權(quán)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)里浸淫了20年，“對消費者的消費心理和產(chǎn)品的把握都非常準(zhǔn)確，這對于判斷項目起到了至關(guān)重要的幫助。
何伯權(quán)29歲時的創(chuàng)業(yè)故事是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的傳奇經(jīng)歷。何伯權(quán)在29歲那年，決定創(chuàng)辦自己的公司，投身于飲料行業(yè)。他深知市場競爭激烈，但他憑借對市場的敏銳洞察力和對消費者需求的深刻理解，推出了一款獨特的健康飲品，迅速在市場上獲得了成功。
1、何伯權(quán)認(rèn)為，德才兼?zhèn)?，以德為先。在人才的選拔上，他更看重人的道德品質(zhì)，認(rèn)為這比才能更為重要。就像火車，如果方向不正確，再大的動力也會導(dǎo)致更大的危害。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，何伯權(quán)采取了不同的用人策略。
2、何伯權(quán)用人有個標(biāo)準(zhǔn)：德才兼?zhèn)洌缘聻橄取ＫJ(rèn)為，人的德比才更重要，就像火車一樣，如果方向不準(zhǔn)，馬力越大，出軌的可能性就越大，而且危害也越大。
何伯權(quán)在加拿大和美國考察過經(jīng)濟型連鎖酒店，認(rèn)可了這個項目，雙方共同創(chuàng)立了7天連鎖酒店。該項目成功上市，標(biāo)志著何伯權(quán)首個投資項目。隨后，何伯權(quán)投資了久久Y、九鉆網(wǎng)、諾亞財富、愛康國賓等項目，涉及金融服務(wù)和健康管理。他定位為天使投資人，專注于項目早期階段，提供協(xié)助和資金。
何伯權(quán)時年43歲，正式開始了向投資家轉(zhuǎn)型的征程。今日天使投資董事總經(jīng)理石閔建透露，一開始，何伯權(quán)只是用自己做實業(yè)積累的資本進行投資，后來，一些珠三角乃至長三角的企業(yè)界朋友，也拿著自己的閑置資金，參與何伯權(quán)所投資的一些項目。
喜茶雖然是高端品牌，但是開一家喜茶奶茶店不需要200萬，50到100萬就可以開一家喜茶店，不過喜茶暫時還沒有公開加盟這條路徑，經(jīng)營方式還是直營。喜茶不能保證每家加盟店都能有好品質(zhì)，所以寧愿用融資來開自己的連鎖店，這樣既能保證品質(zhì)又能最好的執(zhí)行自己的營銷理念。
創(chuàng)投圈成立于2011年6月，是由天使會(徐小平、李開復(fù)、雷軍、曾李青、何伯權(quán)、包凡、蔡文勝、季琦、倪正東、呂譚平、楊向陽)和創(chuàng)新工場共同投資的第一家公司。 36克氫：36氪創(chuàng)辦于2010年12月，36氪以科技創(chuàng)投媒體起家。
何伯權(quán)作為今日投資的創(chuàng)始人，他的觀點“放棄有時候比堅持更難，改變二字痛且艱難”體現(xiàn)在他的人生經(jīng)歷和事業(yè)轉(zhuǎn)折中。放棄的艱難：何伯權(quán)在樂百氏的發(fā)展達(dá)到巔峰后選擇離開，這一決定并非易事。他坦言，在失去對事業(yè)的激情，更關(guān)注家庭和個人興趣時，堅持原有的事業(yè)道路反而比放棄更難。
今日投資的創(chuàng)始人何伯權(quán)，他的投資足跡涵蓋了初創(chuàng)期、成熟期和拓展期，主要聚焦在食品、消費服務(wù)業(yè)和連鎖酒店領(lǐng)域，其中樂百氏、7天連鎖酒店、諾亞財富和愛康國賓體檢都是他的代表作。樂百氏，那個曾伴隨我們童年的品牌，何伯權(quán)憑借敏銳的洞察力使其從幾百萬元銷售額起步，發(fā)展至1997年的15億。
年，他回到中國，成立今日天使投資，正式轉(zhuǎn)型成為投資者。投資初期，何伯權(quán)主要利用自身積累的資本進行投資，后來，一些企業(yè)家朋友也參與投資。今日天使投資至今沒有募集正式基金，多是找到合適項目后自行投資或與朋友共同投資。這種投資方式看似隨意，帶有明顯的個人色彩，缺乏規(guī)范化、計劃性。
今日天使投資董事總經(jīng)理石閔建透露，一開始，何伯權(quán)只是用自己做實業(yè)積累的資本進行投資，后來，一些珠三角乃至長三角的企業(yè)界朋友，也拿著自己的閑置資金，參與何伯權(quán)所投資的一些項目。
喜茶雖然是高端品牌，但是開一家喜茶奶茶店不需要200萬，50到100萬就可以開一家喜茶店，不過喜茶暫時還沒有公開加盟這條路徑，經(jīng)營方式還是直營。喜茶不能保證每家加盟店都能有好品質(zhì)，所以寧愿用融資來開自己的連鎖店，這樣既能保證品質(zhì)又能最好的執(zhí)行自己的營銷理念。
天使匯：天使匯成立于2011年11月，由現(xiàn)任中國基金業(yè)協(xié)會天使投資專業(yè)委員會秘書長蘭寧羽創(chuàng)立，是專注于早期創(chuàng)投服務(wù)的天使合投平臺。 創(chuàng)投圈成立于2011年6月，是由天使會(徐小平、李開復(fù)、雷軍、曾李青、何伯權(quán)、包凡、蔡文勝、季琦、倪正東、呂譚平、楊向陽)和創(chuàng)新工場共同投資的第一家公司。
1、盡管后來何伯權(quán)一如既往地拼命工作，但是逐年下降的營業(yè)額，與娃哈哈完全不能比，于是2001年時，41歲的何伯權(quán)被董事會無情地踢出了董事局，與他一同離開的還有自己的5位創(chuàng)業(yè)伙伴。
2、總之，何伯權(quán)29歲時的創(chuàng)業(yè)故事是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的傳奇經(jīng)歷。他憑借敏銳的市場洞察力、創(chuàng)新精神和對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求，在飲料行業(yè)中取得了巨大的成功。他的故事告訴我們，只要有夢想和勇氣，就能創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
3、月份，喜茶獲得IDG資本及何伯權(quán)1億元投資。
4、聶云宸深知品牌的重要性，他花70萬元買下喜茶品牌，這一決策對喜茶的未來發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。隨后，喜茶獲得IDG資本及何伯權(quán)1億元投資，美團創(chuàng)始人王興4個億投資，喜茶迎來了新的發(fā)展機遇。 聶云宸的喜茶品牌，不僅在國內(nèi)市場取得成功，還開始布局海外市場。
5、年，?？苿偖厴I(yè)的聶云宸受喬布斯的影響決定開手機店賣手機。可好景不長，2011年，電商崛起，山寨機涌現(xiàn)，線下的手機店面臨前所未有的沖擊，聶云宸不得不開始尋找新的創(chuàng)業(yè)方向。
喜來順財經(jīng)
