結論 對整個商業計劃的結論性概括。1附件 附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制，有些內容不宜于在主體部分過多描述。把這些內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。
這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產業鏈太長。其次，目前商業巨頭明顯要做的項目、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。
商業計劃書是創業者對創業項目思路的文字體現，要做到簡練清晰地體現出你對項目的思考。目標讀者 主要是創業團隊和投資人。
商業計劃書怎么寫才能吸引投資人？1）概括公司的投資亮點。你應該用最具誘惑力的話解釋為什么你的項目/公司是個大買賣。通常，可以直接、簡練說你解決某個重大問題的方案或產品。
．計劃是否完整，是否包括全部的要素，前后關系的連接是否流暢。
1、商業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
2、在商業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。
3、所謂風險投資人他根本不投風險，他是要投沒有風險的項目，所以你要告訴他這個項目如何沒有風險。
4、如何寫好商業計劃書 作為一份標準性的文件，商業計劃書有著大同小異的架構。但是，有的商業計劃書卻能迅速抓住投資人目光，而有的計劃書卻只能以進入“回收站”作為使命的終結。
5、第一步：明確用途、受眾 開始做商業計劃書時，首先要明確三個問題：商業計劃書的使用場景、商業計劃書的受眾以及商業計劃書的主題。第二步：構思框架，完善文字稿 這個階段的投資人主要看的這個業務模式和創業團隊。
也就是說，是否有一個優秀的經營團隊來完成一個具有獨特的產品的商業計劃，是實現對風險投資者的高額回報的關鍵。首先，管理團隊必須有經驗。
尋求有豐富經驗的律師、會計師、專業咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時能讓你的商業計劃書看上去更加地完美。
項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。
第一條：不同的項目有不同的計劃書內容和側重點。
作為創業開始的第一步，如何能夠提供出一份清晰而有說服力的商業計劃，以吸引因金融風暴而對風險極其敏感的潛在投資者，就顯得至關重要。
1、在時間和精力有限的情況下，不妨嘗試外包，即委托專業機構制來作商業計劃書，這也不失為一種可行的選擇。 拓展閱讀：商業計劃書的格式及內容要求 公司基本情況 公司成立時間。 注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)。
2、產品或服務；創業者必須將自己的產品或服務創意向風險投資者作一介紹。
3、商業計劃書要怎么寫？看這篇文章就夠了 公司（品牌）介紹①公司名稱；②公司地理位置；③公司性質屬于哪類；④主要業務|產品有哪些；⑤公司發展現狀；⑥公司近期目標與長期愿景是怎樣的。
4、財務計劃 財務預測是商業策劃書中最重要的部分之一。通常VC/PE對有興趣的項目一定會要求詳細的財務介紹。記住：至少做3年的財務計劃，最好做5年，把重點放在第一年。城際產業聯盟專業提供各類文案策劃服務。
5、商業計劃書是一把雙刃劍，可以為你爭取到一次機會，同樣也會使你丟掉一次機會。為了能夠多給自己爭取一些機會，就應該下功夫寫一份具有說服力的商業計劃書。
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風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。
由于商業計劃書的主要功能是用于融資，因此，我們根據國內外投資機構或者投資人在融資過程中發表的一些觀點，并結合商業計劃書的內容規范，梳理出十個關鍵點，并對每一個關鍵點以及注意事項進行了詳細說明。
其次，目前商業巨頭明顯要做的項目、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。相對成功概率低，投資人不愿意同賭。
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