作者：AmyWang 來源：@AmyWang2010
在最近舉辦的主題為「愛之深責之切，以太坊到底怎么了」的 Space 中，幾位投研博主從過去、現實以太坊存在的問題切入，圍繞以太坊進行了系統討論。加密研究員 AmyWang 撰文分享其聽后感。
感謝參與此次交流討論，以下是對昨天內容的回顧與總結，整理出目前大家對以太坊生態的主要關注與討論點：
1. 流動性割裂與主網體驗停滯
目前以太坊主網的流動性分散與操作體驗停滯不前，使用戶流失成為趨勢。
這一問題的關鍵在于：數十至上百條L2能否真正實現擴容？L2對L1的反哺何時開始，如何實現？
2. 技術創新與現實需求的脫節
基金會主導的技術創新在擴展后，逐漸脫離實際需求，甚至造成了“諸侯割地”式的自治和關系戶利用現象，導致劣幣驅逐良幣。
我們對目前的行業現象早有討論：反對的并非VC本身，而是短平快的重復性基礎建設與新概念堆疊，這些泡沫在快速融資和上所的導向下，將用戶置于不利地位。用戶需要承擔高額gas費用，卻最終無法獲得相應的體驗改善，使得其逐步流失：
創業面向基金會和交易所，以融資與上所出貨為導向，用戶成為數據的支撐者，支付手續費并為項目方賣力，最終獲得的是無法承接的FDV大餅。
以太坊銘文的初次提出曾受到廣泛質疑與嘲諷。盡管從技術角度看，calldata作為區塊附注字段寫入文本內容的方式粗暴簡單，但這一嘗試也揭示了區塊鏈的另一個可能：用戶是否需要為不必要的鏈上計算付出代價？是否有更好的低成本擴容路徑？
在我看來，部分需要24小時到賬甚至含有后門的L2模型，借助刷量造出虛假TVL繁榮，反而丟失了區塊鏈的核心優勢與初衷。更重要的是，主網擴容依賴大量L2的耦合目前顯得不夠可持續：
依賴信仰維系利益在現實利益面前難以持久。
借用@weihaoming提出的比特幣生態四項評判標準，我們可以定義以太坊擴容方案的基本要求：
有原生技術創新：包含主網資產發行和擴容的技術突破。
繼承主網安全性：無橋接、無后門、無多簽特權，不可關閉。
賦能ETH經濟模型：為主網ETH帶來通縮效果。
降低用戶使用門檻：具備低成本、無縫遷移和通用互操作接口。
在去年銘文浪潮下，以太坊eths社區經歷了一年的積累和成長，通過直接捐贈和Gitcoin捐贈的方式支持創始團隊，在不脫離主網的前提下，探索擴容之路。
例如，http://facet.org 平臺的誕生，即遵循上述四項標準：一個無團隊發幣、無空投、無預留的public goods擴容方案，僅由社區支持推出。這樣的擴容方案，能否為當下的以太坊帶來新的可能性？我們拭目以待。
喜來順財經
