來源:Why Twenty One Capital Is More About Volatility Than Bitcoin;編譯:Daisy,ChainCatcher

編者按:
本文整理自加密播客 Unchained 的一場深度對話,由主持人 Laura Shin 與兩位嘉賓——Jeff Park(前 Jump Trading 投資人、現(xiàn)任 21Shares 投資總監(jiān))和 Mark Palmer(Bitwise 分析師)共同參與。話題聚焦于由 Tether、軟銀、Bitfinex 和 Cantor 共同創(chuàng)立的新比特幣控股公司 21 Capital,其目標(biāo)是提升每股比特幣持有量(BPS)與比特幣回報率(BRR),被視為繼 MicroStrategy 之后比特幣“公司化”路線的新嘗試。
對話圍繞四大核心展開:策略型投資者的行為邏輯、Tether 與全球資本結(jié)構(gòu)重構(gòu)、日本資金與美債套利路徑、以及 Solana 是否具備復(fù)制比特幣金融化模式的可能。內(nèi)容涵蓋宏觀金融趨勢、資本結(jié)構(gòu)設(shè)計、投資偏好差異與敘事能力等多個層面。
以下內(nèi)容為訪談的整理與編譯。
TL;DR:
策略型投資者關(guān)注波動率而非盈利,21 Capital 股價定價邏輯基于波動率變現(xiàn)。
21 Capital 的成立標(biāo)志著比特幣公司化進(jìn)入新階段,由多家國際機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起。
Tether 是美元套利的受益者,軟銀代表日本長期壓抑資本,兩者通過比特幣實現(xiàn)全球套利。
美國監(jiān)管環(huán)境轉(zhuǎn)向正推動機(jī)構(gòu)入場,穩(wěn)定幣與數(shù)字資產(chǎn)立法被視為關(guān)鍵窗口。
投資者的選擇不僅基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更體現(xiàn)價值觀與敘事偏好(Saylor vs Mallers)。
Solana 金融化路徑存在結(jié)構(gòu)性差異,通脹機(jī)制、質(zhì)押模型和資產(chǎn)信用不具備比特幣的可比性。
Laura Shin:Tether、Bitfinex、軟銀和 Cantor Equity Partners 聯(lián)合創(chuàng)立了比特幣控股公司 21 Capital,運(yùn)作模式類似 MicroStrategy。公司初始持有 42,000 枚比特幣,市值約 40 億美元,已成為全球第三大比特幣企業(yè)持有者,目標(biāo)是提升每股比特幣持有量(BPS)及比特幣回報率(BRR)。你們聽到這一消息的第一反應(yīng)是什么?Jeff,請先分享。
Jeff Park:我第一反應(yīng)是震撼。21 Capital 的機(jī)構(gòu)背景非常特殊,象征著政治、經(jīng)濟(jì)、資本和社會資本等多重全球力量在比特幣上匯聚。由 Jack Mallers 牽頭,這是一場跨代際、跨領(lǐng)域的重大合作,標(biāo)志著全球正在圍繞比特幣重構(gòu)金融秩序,是加密發(fā)展史上的關(guān)鍵時刻。當(dāng)前,許多策略型投資者并不關(guān)注盈利,財報對股價影響有限。以三倍溢價買入 CEP 股票的投資者,更在意的是波動率帶來的回報,而非傳統(tǒng)盈利模式。
Laura Shin:Mark,你怎么看?
Mark Palmer:這是對 Michael Saylor 策略的肯定。他在 2020 年率先通過資本市場籌資買入比特幣,雖被質(zhì)疑,如今卻成為行業(yè)范式。新玩家如 21 Capital 可借鑒 MicroStrategy 的經(jīng)驗,避免其融資上的失誤,并延續(xù)有效做法,推動策略進(jìn)一步演進(jìn)。
Laura Shin:Tether 可能是全球人均利潤最高的公司,2024 年利潤達(dá) 130 億美元。在利率可能下行的背景下,它或許已觸及盈利高點。如今成為 21 Capital 的最大股東,這是否意味著其戰(zhàn)略方向正在發(fā)生變化?
Mark Palmer:Tether 推動收入多元化是合理選擇。盡管新業(yè)務(wù)與穩(wěn)定幣無直接關(guān)聯(lián),但考慮到美國可能出臺的穩(wěn)定幣監(jiān)管,這種轉(zhuǎn)型具有前瞻性。Tether 已表示可能為美國市場設(shè)立新業(yè)務(wù)部門。在監(jiān)管壓力與全球擴(kuò)張之間,尋找更友好的運(yùn)營環(huán)境是明智之舉。
Jeff Park:Tether 是美元霸權(quán)的新受益者,通過持有美債賺取利息,卻無需對資金持有人付息,可視為一種貨幣漏洞。它與比特幣的結(jié)合,體現(xiàn)了全球資本對美國體系外安全資產(chǎn)的需求,21 Capital 的結(jié)構(gòu)正體現(xiàn)這一點。Tether 還在推進(jìn)如 Plasma 等項目,嘗試以比特幣為基礎(chǔ)擴(kuò)展穩(wěn)定幣功能。這是其向多元化發(fā)展的重要一步,最終目的是通過比特幣標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)真正的金融效用,把利潤重新注入比特幣生態(tài),對整個社區(qū)具有深遠(yuǎn)意義。
Laura Shin:Jeff,你在投資者備忘錄中提到 Tether 是21 世紀(jì)的歐元美元。能否結(jié)合軟銀的參與,簡要說明這一判斷背后的歷史和地緣政治背景?
Jeff Park:Tether 與軟銀的合作構(gòu)成了一種理想的資本結(jié)構(gòu)。軟銀代表長期受壓抑的日本資本,習(xí)慣通過高風(fēng)險投資尋求增長,如 AI、ARM、WeWork。孫正義將其稱為“300 年計劃”。Tether 則是全球金融壓制的最大受益者,通過美債套利獲利。兩者結(jié)合,代表資本輸入國與資本收割者的合作,比特幣是他們的共同橋梁。未來類似的“公私合營”結(jié)構(gòu)將增多,它們整合主權(quán)資本,又能規(guī)避政治風(fēng)險。Tether、軟銀和 Cantor 構(gòu)成的三角架構(gòu),是一種高效、靈活的資本協(xié)同模式。
Laura Shin:你的意思是,日本資本尋求海外增長,而 Tether 能將美元輸出給這些需求方,關(guān)鍵在于它不受美國監(jiān)管,對嗎?
Jeff Park:沒錯。Tether 和日本都是美債主要買家,但獲利方式不同:Tether 直接賺利息,日本則靠利差配置全球資產(chǎn)。比特幣成為兩者在利率下行預(yù)期下的共同對策。Tether 需尋找新的利潤來源,軟銀則需釋放長期受抑資本,比特幣恰好滿足雙方需求。MicroStrategy 打開了比特幣的杠桿融資通道,而從日本引入低息資金投資比特幣,將是一種全球套利,是 Saylor 尚未實現(xiàn)的路徑。
Laura Shin:Mark,你如何看待 Jeff 的分析?
Mark Palmer:我完全認(rèn)同。全球金融的核心在于將尋求收益的資本與具備收益能力的資產(chǎn)匹配。Tether 能否連接日本資本,關(guān)鍵在于機(jī)構(gòu)是否愿意進(jìn)場。加密市場過去由散戶主導(dǎo),機(jī)構(gòu)因監(jiān)管不明確而觀望。若美國通過穩(wěn)定幣和數(shù)字資產(chǎn)立法,機(jī)構(gòu)資金將順勢涌入。當(dāng)前正是全球資本布局加密的關(guān)鍵時機(jī)。
Laura Shin:有人認(rèn)為軟銀重返加密市場可能是頂部信號,尤其考慮到孫正義曾在 2017 年比特幣投資中虧損 1.3 億美元。你們怎么看?
Jeff Park:許多首次進(jìn)入加密市場的人都會經(jīng)歷虧損,但這往往讓他們?nèi)蘸蟾鼒远āO正義是典型的宏觀交易者,Vision Fund 本身就是宏觀平臺。他早期的失敗不代表現(xiàn)在不會成功。如今,全球頂級宏觀投資者如 Druckenmiller、Dalio 等都已涉足比特幣,市場環(huán)境也與 2017 年截然不同。SoftBank 精于杠桿操作,若將其能力與比特幣結(jié)合,潛力巨大。
Mark Palmer:沒錯,2017–2018 年市場尚不成熟,很多人虧過錢。如今機(jī)構(gòu)參與更理性,比特幣雖仍具投機(jī)性,但其基礎(chǔ)已大為改善。
Laura Shin:最后聊聊 Cantor。你們怎么看它在上市和金融操作中的戰(zhàn)略角色?
Mark Palmer:Cantor 的參與反映出華爾街對加密態(tài)度的轉(zhuǎn)變。過去因監(jiān)管不明而觀望,如今政策轉(zhuǎn)向友好,銀行可更安心參與,同時保障客戶利益。監(jiān)管環(huán)境的變化為他們創(chuàng)造了機(jī)會。
Jeff Park:我完全同意。Cantor 是連接美國與全球資本的橋梁。在 Tether 和 SoftBank 均不受美國監(jiān)管的背景下,Cantor 實現(xiàn)了美國利益的綁定。這也是 Tether 選擇與日本的軟銀合作的原因之一。美日作為重要盟友,通過 Tether、軟銀和 Cantor 構(gòu)成的三角結(jié)構(gòu),將比特幣金融化與地緣戰(zhàn)略緊密結(jié)合。
Laura Shin:我們聊了地緣政治、監(jiān)管變化和市場階段。你們怎么看 21 Capital 的入場時機(jī)?與當(dāng)年 MicroStrategy 啟動相比,有何不同?
Jeff Park:2020 年 MicroStrategy 入場比特幣正值疫情與通脹擔(dān)憂加劇,PayPal 等機(jī)構(gòu)入場、DeFi 興起,使當(dāng)時成為理想時機(jī)。2021 年比特幣大漲,驗證了這一決策。如今美國監(jiān)管環(huán)境即將轉(zhuǎn)變,機(jī)構(gòu)資金有望入場,對 21 Capital 來說是非常有利的入市時機(jī)。
Mark Palmer:2020 年疫情與寬松政策引發(fā)人們對法幣的不安,Saylor 因此轉(zhuǎn)向比特幣。如今的日本正經(jīng)歷類似覺醒。盡管長期配合全球秩序、維持日元貶值,卻被美國指責(zé)操縱匯率,引發(fā)國內(nèi)反感和政策反思。比特幣再次成為對沖工具,這種轉(zhuǎn)變與當(dāng)年如出一轍。
Laura Shin:雖然不構(gòu)成投資建議,但你們?nèi)绾慰创忍貛努F(xiàn)貨 ETF、MicroStrategy 和 21 Capital 這類產(chǎn)品各自適合哪些投資者?
Jeff Park:關(guān)鍵在于是否接受杠桿風(fēng)險。MicroStrategy 和 21 Capital 提供比特幣的杠桿敞口,漲時收益更高,跌時波動更大;ETF 則更貼近現(xiàn)貨,波動較小。堅定看漲的比特幣投資者,可考慮杠桿化工具以獲取更高回報。
Mark Palmer:投資選擇不僅取決于產(chǎn)品本身,價值觀也很關(guān)鍵。有人認(rèn)同 Saylor 代表的美國理念,也有人偏好 Jack Mallers 所體現(xiàn)的技術(shù)導(dǎo)向和年輕愿景。21 Capital 背后有國際資本,可能不被視為“純美系公司”。當(dāng)回報差異縮小時,文化認(rèn)同和理念匹配往往決定最終選擇。
Laura Shin:在眾多比特幣類公司中,你們認(rèn)為哪類策略或公司更有可能勝出?
Mark Palmer:贏家將是那些以最小資本創(chuàng)造最大波動的公司。在金融高度結(jié)構(gòu)化的時代,市場偏好波動性。MicroStrategy 的資本結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,而 21 Capital 主打簡單結(jié)構(gòu),若能帶來更高波動,市場可能更青睞。
Jeff Park:我同意。波動性是關(guān)鍵,但路徑可以不同。MicroStrategy 拓展融資渠道,適配不同投資偏好,如可轉(zhuǎn)債套利基金。相比之下,21 Capital 選擇更簡潔的結(jié)構(gòu)。最終取決于投資者愿意追隨誰——是 Saylor,還是 Mallers。Jack Mallers 同時具備技術(shù)與金融能力,也具備“布道者”的影響力。
Mark Palmer:在當(dāng)今市場,講故事的能力至關(guān)重要。Saylor 擅長用語言和比喻贏得共鳴,這也是公司成功的重要因素。現(xiàn)在許多基于 Solana 的項目也開始重視這一點,我常問他們:“你們的首席 Meme 官是誰?”
Laura Shin:你們怎么看 Solana 是否能復(fù)制比特幣的股權(quán)投資模式?兩者在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上差異明顯,這種模式在 Solana 上會有不同表現(xiàn)嗎?
Jeff Park:Solana 與比特幣在結(jié)構(gòu)上有本質(zhì)差異。比特幣有固定供應(yīng),而 Solana 有通脹機(jī)制,同時支持質(zhì)押和驗證節(jié)點運(yùn)營,可帶來收益與靈活性。核心在于,資產(chǎn)本身的屬性決定其價值衡量方式不同。
Laura Shin:所以你認(rèn)為,Solana 的通脹機(jī)制可能讓這類投資工具不如比特幣有吸引力,對嗎?
Jeff Park:這取決于投資者偏好。Solana 提供直接質(zhì)押收益,而比特幣則通過持股間接實現(xiàn)復(fù)利增長,屬于兩種不同的收益模式。
Mark Palmer:可以從三方面看:一是信用適應(yīng)度,比特幣作為抵押品更易評估,Solana 風(fēng)險評級尚不穩(wěn)定;二是波動性,Solana 更劇烈,對某些金融工具反而有利;三是資產(chǎn)生產(chǎn)力,比特幣 ETF 結(jié)構(gòu)清晰,而 Solana 更依賴主動管理公司來釋放其生態(tài)價值,特別是在質(zhì)押機(jī)制尚不明確的情況下。
Laura Shin:所以你們認(rèn)為,哪怕資產(chǎn)有價值,沒有首席 Meme 官也難以激發(fā)市場熱情,對嗎?
Mark Palmer:完全同意。