我有一個垃圾幣,一直沒有止損,然后被大交易所下架了,大幅度下跌,這下虧沒了,止損都沒必要了,直接記損。

Uniswap v2,到v3,到v4,有一條更新的主線是修改交易的手續(xù)費(fèi),特別是V4版本引入了動態(tài)手續(xù)費(fèi)機(jī)制,我讀完V4的動態(tài)手續(xù)費(fèi)的hook機(jī)制后,它可以按lp和價格的變化來調(diào)整交易手續(xù)費(fèi),我感嘆dex的創(chuàng)新真是牛逼啊。
簡單描述一下v2\v3\v4的手續(xù)費(fèi)的創(chuàng)新迭代。
V2是所有池子的手續(xù)費(fèi)都是0.3%,并且手續(xù)費(fèi)是直接變成Lptoken的一部分。
V3,提供了四種手續(xù)費(fèi),0.01%、0.05%、0.3%和1%,并且手續(xù)費(fèi)和PoS(v3的資金池叫PoS,v2叫l(wèi)ptoken)是分開的,即手續(xù)費(fèi)不會自動復(fù)投進(jìn)PoS。
V4,理論上提供了無限種手續(xù)費(fèi),將手續(xù)費(fèi)的收取機(jī)制代碼化了,自定義化了,理論上可以用手續(xù)費(fèi)來調(diào)節(jié)(鼓勵或抑制)交易行為,也可以用于調(diào)節(jié)PoS的無常損失。
對比cex,交易費(fèi)機(jī)制早就非常成熟了,好像基本上十來年都沒啥變化,核心是用戶vip等級、平臺幣代繳fee這些東西。
從uniswap上的手續(xù)費(fèi)創(chuàng)新,我有一個神奇的想法,覺得cex可以對交易手續(xù)費(fèi)也創(chuàng)新一下。
下架代幣其實(shí)是一個三輸?shù)木置妫辽俣唐谑侨敚椖糠健odler用戶、交易所本身都因此而虧錢。
如果交易所對不同的幣種,采用不同的手續(xù)費(fèi),來取代下架,是否是一種更好的機(jī)制?
比如交易所將一對交易對(如eth/usdt)的交易手續(xù)費(fèi)拆分為基礎(chǔ)手續(xù)費(fèi),和懲罰性手續(xù)費(fèi)。基礎(chǔ)手續(xù)費(fèi)就是現(xiàn)行的交易所的手續(xù)費(fèi)政策。
懲罰性手續(xù)費(fèi)是創(chuàng)新性的機(jī)制,默認(rèn)為0?。
如果cex對某個幣不滿意了,按現(xiàn)在的做法就是發(fā)公告警告,然后下架。如果有了懲罰性手續(xù)費(fèi),就可以采用增收懲罰性手續(xù)費(fèi)的機(jī)制來懲罰這個代幣。
并且懲罰性手續(xù)費(fèi)的比例是可調(diào)的,可以從0到10%。哈哈,100%就是交易即沒收,哈哈。
懲罰性手續(xù)費(fèi)還可以設(shè)定為賣方支付,還是買方支付,甚至采用賣方給買方支付,或者反過來,就像永續(xù)合約的資金費(fèi)率那樣。這樣可以調(diào)整對買方或賣方的激勵程度。當(dāng)然默認(rèn)是歸交易所。
或許,交易所收到的懲罰性手續(xù)費(fèi)也可以用來成立一支生態(tài)開發(fā)基金,用來支持這個幣的開發(fā),或者贊助基金會繼續(xù)努力。但這種情況下,就不能叫懲罰性手續(xù)費(fèi)了,而是應(yīng)該改為生態(tài)建設(shè)手續(xù)費(fèi)了。
現(xiàn)在很多項目,都是缺乏開發(fā)費(fèi)用的,或者說幣的基金會是缺錢的。
一直以來,幣圈項目的基金會都是想辦法從礦工手里收到額外的幣來充當(dāng)基金會運(yùn)營成本,最成功屬于Dash幣,抽10%的挖礦產(chǎn)出來當(dāng)基金會收入。LTC和BCH都曾經(jīng)嘗試過讓抽礦工產(chǎn)出來贊助開發(fā)者,但沒成功。
為什么不嘗試從交易用戶那里摳點(diǎn)錢來贊助開發(fā)呢。
如果交易所可以設(shè)定一個用戶自愿性的生態(tài)建設(shè)手續(xù)費(fèi),比如btc-usdt這個交易對,可以設(shè)定一個默認(rèn)關(guān)閉,用戶可以選擇是否貢獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)(萬1?,億1?)的手續(xù)費(fèi),手續(xù)費(fèi)用于收集起來定向贊助特定的bitcoin core開發(fā)者。
當(dāng)然,這樣就復(fù)雜了。
通過對代幣的懲罰性手續(xù)費(fèi)來表達(dá)警告和催促項目進(jìn)行改進(jìn),是否是比一刀切式的下架更好呢?
最大的問題就是交易用戶是不喜歡交易摩擦的,用戶會主動將幣提到手續(xù)費(fèi)更低的交易所去,但這總比下架,不給用戶提供額外的選項要強(qiáng)。
我感覺,是可行的。