作者：Zen，PANews
2025年10月中旬，處于生態(tài)發(fā)展關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期的NEAR基金會進(jìn)行了一次近年來最重要的高層人事調(diào)整，一口氣任命五位資深業(yè)界人士，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品、商業(yè)、市場、技術(shù)和人力資源等關(guān)鍵領(lǐng)域。
一次覆蓋多關(guān)鍵領(lǐng)域的管理層補(bǔ)位，一方面在于開發(fā)者與資金的稀缺注意力，以及同業(yè)競爭愈發(fā)激烈；另一方面，這也與NEAR把戰(zhàn)略重心移向“用戶擁有的 AI”的產(chǎn)品與生態(tài)，試圖讓多年技術(shù)儲備真正走向可規(guī)模化應(yīng)用息息相關(guān)。
如NEAR協(xié)議聯(lián)合創(chuàng)始人Illia Polosukhin所言，五位新高管的加盟，將幫助其將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，走出Web3圈層，推動隱私保護(hù)的AI原生產(chǎn)品在全球范圍的落地與普及。
近年來專注底層技術(shù)的NEAR基金會在2025年10月進(jìn)行了一次引人注目的人事調(diào)整，一次性增聘五位資深高管進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層。五位新任高管此前分別在彭博社、數(shù)字貨幣集團(tuán)（DCG）、Flipside Crypto和dYdX等知名機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職，具體來說：
Matt Kummell ：首席商務(wù)官（Chief Commercial Officer），其擁有傳統(tǒng)金融和加密領(lǐng)域的豐富履歷，曾在DCG任高級運(yùn)營副總裁，并擔(dān)任過DCG旗下礦業(yè)公司Foundry和區(qū)塊鏈媒體CoinDesk的董事會成員。在NEAR基金會他將制定明確的商業(yè)戰(zhàn)略，幫助NEAR生態(tài)實(shí)現(xiàn)更廣泛的市場采用。
Alycia Tooill ：人力負(fù)責(zé)人（Head of People），曾在科技創(chuàng)業(yè)和區(qū)塊鏈公司的HR領(lǐng)域深耕多年，曾先后在Wyre擔(dān)任人事主管，也曾在區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)分析公司Flipside出任人力資深副總裁。隨著NEAR生態(tài)和業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)張，吸引并留住AI和隱私計算方向的科技人才變得至關(guān)重要。
Chris Briseno： 首席市場官（Chief Marketing Officer），其在加密市場營銷方面有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，加入NEAR前曾擔(dān)任區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)平臺The TIE的首席市場官。Briseno熟悉加密行業(yè)的營銷打法和社區(qū)運(yùn)營，他的加盟旨在提升NEAR的全球知名度和用戶認(rèn)知度，加強(qiáng)NEAR的市場號召力，讓技術(shù)優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為用戶規(guī)模和生態(tài)活躍度。
George Zeng：首席產(chǎn)品官（Chief Product Officer）兼NEAR AI總經(jīng)理：Zeng此次出任NEAR基金會首席產(chǎn)品官，并兼任新設(shè)立的NEAR AI部門總經(jīng)理。他擁有橫跨Web2與Web3的產(chǎn)品管理和創(chuàng)業(yè)背景，曾在Facebook擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，并曾出任去中心化交易平臺dYdX的首席運(yùn)營官。他的任命也體現(xiàn)了NEAR對AI方向的高度重視，Zeng作為NEAR AI部門的總負(fù)責(zé)人，將加速推進(jìn)NEAR在隱私保護(hù)AI產(chǎn)品方面的研發(fā)和市場投入。
Bowen Wang：首席技術(shù)官（Chief Technical Officer），作為NEAR技術(shù)團(tuán)隊的核心成員之一，Bowen Wang此次被任命為NEAR首席技術(shù)官，并對外以專注研發(fā)的技術(shù)團(tuán)隊“NEAR One”的創(chuàng)始人身份領(lǐng)導(dǎo)核心研發(fā)工作。Bowen是NEAR早期工程團(tuán)隊的骨干，其技術(shù)專長涵蓋區(qū)塊鏈協(xié)議、分片技術(shù)等底層架構(gòu)。
可以看出，五位新任高管在產(chǎn)品、商業(yè)拓展、市場、人才和底層技術(shù)各自領(lǐng)域擁有數(shù)十年的深厚經(jīng)驗(yàn)。他們的加盟使NEAR組建起一個多元且互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子，共同驅(qū)動NEAR從“技術(shù)架構(gòu)階段”邁向“產(chǎn)品落地和商業(yè)化階段”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。
區(qū)塊鏈行業(yè)在近兩年掀起了與人工智能（AI）結(jié)合的新潮流。作為Transformer架構(gòu)的共同創(chuàng)建者，Illia在AI領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)背景和影響力，也自然而然的讓Near從分片公鏈轉(zhuǎn)型與AI結(jié)合。NEAR基金會于2024年中明確提出“User-Owned AI”（用戶擁有的AI）的理念，認(rèn)為AI技術(shù)的未來應(yīng)由用戶掌握控制權(quán)，而非被少數(shù)科技巨頭壟斷。
NEAR選擇切入這一問題，目標(biāo)是在區(qū)塊鏈上打造開放的AI基礎(chǔ)設(shè)施，把數(shù)據(jù)和智能的主導(dǎo)權(quán)交還給用戶，從而避免出現(xiàn)“AI寡頭”。正因?yàn)榇耍琋EAR在2024年啟動了階段性的戰(zhàn)略調(diào)整，將發(fā)展重點(diǎn)從純粹完善區(qū)塊鏈底層技術(shù)，轉(zhuǎn)向“區(qū)塊鏈 + AI”的融合——致力于成為用戶掌控AI的支點(diǎn)平臺。
為了落實(shí)這一戰(zhàn)略，NEAR基金會于2024年組建了專門負(fù)責(zé)AI方向的團(tuán)隊和項目架構(gòu)。其中包括Illia和聯(lián)合創(chuàng)始人Alex Skidanov牽頭的“NEAR.ai研發(fā)實(shí)驗(yàn)室”，集中公司資源投入AI相關(guān)的基礎(chǔ)研究和原型開發(fā)。該實(shí)驗(yàn)室首先著手打造一個“AI開發(fā)者”系統(tǒng)，借助生成式AI從用戶意圖出發(fā)自動構(gòu)建端到端的Web3應(yīng)用。
NEAR圍繞“用戶擁有AI”已經(jīng)規(guī)劃并開展了一系列具體業(yè)務(wù)方向，包括隱私保護(hù)的AI計算、核心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和AI與鏈上功能集成。例如，NEAR推出的區(qū)塊鏈意圖（Intents）功能可看作AI代理的鏈上接口，正被用于支持首批自主AI代理，在鏈上進(jìn)行自主決策和執(zhí)行操作。Intents是一種通用流動性層，允許用戶僅需指定目標(biāo)意圖，由系統(tǒng)自動在多鏈環(huán)境下完成交易流程。NEAR基金會透露，截至目前，NEAR Intents累計處理的交易量已超過20億美元，并預(yù)計在2025年底前實(shí)現(xiàn)翻倍增長。
NEAR基金會還成立了專注于AI項目的孵化器和投資部門HZN，為早期Web3 x AI項目提供支持。
孵化計劃很快見到成效。2025年6月，NEAR Horizon AI孵化計劃公布了六支入選團(tuán)隊。這些團(tuán)隊包括：構(gòu)建開放數(shù)據(jù)層的Mizu、使用圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析鏈上數(shù)據(jù)的Pond、為AI商務(wù)設(shè)計支付基礎(chǔ)設(shè)施的Nevermined、提供開放式AI云的Hyperbolic、使創(chuàng)作者能夠?qū)⑵渥髌坟泿呕腞ingfence，以及提供GPU計算的Exabits。
在資金層面，NEAR基金會于2025年2月6日宣布推出NEAR AI Agent Fund。該基金計劃將2000萬美元的流動性部署到鏈上，專注于擴(kuò)大基于NEAR技術(shù)構(gòu)建的完全自主和可驗(yàn)證代理的開發(fā)。
通過上述布局，NEAR在2024-2025年逐步完成了從關(guān)注技術(shù)本身到技術(shù)變現(xiàn)和應(yīng)用的思路轉(zhuǎn)變。
近一年來，NEAR 基金會已把重心從建設(shè)底層基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)移到User-Owned AI與 產(chǎn)品落地。近幾個月，NEAR 在“用戶擁有的 AI”方向上持續(xù)推進(jìn)。
9 月 16 日，去中心化預(yù)測網(wǎng)絡(luò) Allora Network 宣布其“集體智能/預(yù)測層”接入 NEAR 生態(tài)，旨在為交易、風(fēng)控、路由等場景中的應(yīng)用與 AI 代理提供可用的預(yù)測信號。8 月上旬，NEAR 基金會與 IQ AI達(dá)成合作，圍繞“代理資產(chǎn)化”與多鏈執(zhí)行展開：一端支持代理在鏈上發(fā)行并維系自身經(jīng)濟(jì)體，另一端則借助 NEAR Intents 與底層互操作把跨鏈交易、抵押、做市等復(fù)雜動作封裝為“意圖→自動執(zhí)行”的流程。
同一時期，NEAR 團(tuán)隊發(fā)布年度《State of AI on NEAR: 2025 Update》，將 AI Agents 與可驗(yàn)證代理協(xié)議確定為全年主線，并強(qiáng)調(diào)與外部流動性（含以太坊 L2 等）的協(xié)同，使代理能夠在多鏈間自然調(diào)用資金與功能。為承接這些應(yīng)用側(cè)需求，NEAR 繼續(xù)推動 Chain Signatures 的實(shí)用化落地。該能力允許 NEAR 合約在他鏈簽名并發(fā)起交易，并可用于實(shí)現(xiàn)原生資產(chǎn)的跨鏈流動與可組合路由，為后續(xù) AI 代理的跨鏈執(zhí)行、清算與結(jié)算提供工程底座。
在團(tuán)隊規(guī)模和組織架構(gòu)上，NEAR 早在 2024 年曾進(jìn)行了一次大規(guī)模調(diào)整，官方披露裁減約 40% 員工，意在把資源集中到更少但更高影響力的事項。而本月初一次性補(bǔ)齊多關(guān)鍵崗位高管，顯然是要進(jìn)一步加速用戶擁有的 AI 未來與隱私友好型 AI-native 產(chǎn)品的規(guī)模化采用戰(zhàn)略。
同時，在開發(fā)者生態(tài)上，NEAR需要與以太坊、BSC、Solana、Avalanche等其它公鏈競逐優(yōu)質(zhì)項目和開發(fā)者資源。近兩年，NEAR 的月度活躍開發(fā)者數(shù)量長期處于下滑趨勢，其跨鏈開發(fā)者于近幾個月又再次出現(xiàn)大量流出，逼近過去一年的低位區(qū)間，轉(zhuǎn)向“收縮與重構(gòu)”。
如今，各方公鏈（L1/L2 與應(yīng)用鏈）在性能、成本、工具鏈與分發(fā)渠道上“卷”到極致，資金與開發(fā)者的注意力更趨稀缺。User-Owned AI敘事能否奏效，可能在短期內(nèi)，就要對Near基金會的執(zhí)行能力和產(chǎn)品交付進(jìn)行一場大考。如何在競爭激烈的Web3 AI賽道中脫穎而出，將是新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊需要解決的關(guān)鍵問題。
喜來順財經(jīng)
