快速擴張的經(jīng)濟(jì)型酒店將會制定怎么樣的財務(wù)決策 酒店的經(jīng)營始終應(yīng)以利潤中心為出發(fā)點,重點突出收入和利潤高又能發(fā)揮自身管理優(yōu)勢的項目,以此作為人員和設(shè)備配置的基礎(chǔ),將一些難于管理和控制的經(jīng)營服務(wù)項目引入社會經(jīng)營者,搭建一個最優(yōu)的經(jīng)營平臺,使酒店...