引言：

HashKey上市了，這是階段性成功，那么下一步應該去哪？

這對于香港區塊鏈產業同樣是階段性的成功，但香港監管步步落后美國監管，香港區塊鏈產業下一步應該去哪？

我一直在思考和探求這些問題的答案。

孟巖老師寫的一篇雄文，非常深刻地探討了這個命題，并給出了一個回答：RWA不只是HashKey未來要走的路，也是香港未來要做的路。

看完HashKey的財務報表，大家都明顯看出HashKey的問題：成本過高、連年虧損、尚未盈利。

其實HashKey的問題，背后就是香港的問題：監管要求過高，為了控制風險，也把區塊鏈企業的生存空間壓縮得很小。

HashKey確實已經有了先發優勢，也扼守香港的關鍵生態位，但下一步核心是怎么把高昂的合規成本轉化為壟斷性壁壘。

付出那么多的合規投入，關鍵是變成政策性的壟斷壁壘。

要做到這一步，這里核心其實是和監管層的博弈。

如果具體路徑上看的話，孟巖老師給出了兩條路：

第一條路是HashKey引入更加合規的美國RWA資產，HashKey成為美國 RWA 資產進入亞洲的合規分銷渠道，在岸合規入口。

第二條路是HashKey自己去制定香港地區或亞洲地區的RWA標準，扶植一批亞洲本土 RWA 資產，走完合規上鏈、定價、交易的完整路徑。

做的一切事情，核心其實都是去做優質資產的價值發現，在Crypto世界中引入新資產。

HashKey交易所目前只有一些主流幣，可交易的優質資產太少。

只有繁榮的一級生態，才有更加廣闊的二級市場。

RWA代表的是把傳統優質資產引進來，并發揮區塊鏈的優越特性。

之前我在香港和一些做RWA的創業團隊聊過，他們就在積極引入傳統優質金融資產上鏈。

作為世界三大金融中心之一的香港，不但有挺多優質資產，也有很多傳統金融人才，這是得天獨厚的優勢。

那是否HashKey這邊可以制定一套標準，甚至引入一套篩選的機制、上市機制，從而培育出香港地區的RWA生態呢？

HashKey 作為香港地區區塊鏈行業的扛旗者，有責任去和監管層充分博弈，甚至做出一些創新性的機制，引領整個行業的發展。

如果HashKey不做這件事，不去擔起這個責任，就真的沒有人可以做了。

這是一條最難的路，道阻且長，但我依舊懷有希望。