作者：Ryan Yoon，Tiger Research分析師；編譯：Shaw 喜來順財(cái)經(jīng)
Magic Eden通過整合游戲元素，從一個(gè)簡單的NFT市場轉(zhuǎn)型為一個(gè)“加密娛樂平臺”。
“Lucky Buy”和“Packs”等功能注重用戶體驗(yàn)，成功地重塑了平臺的品牌形象。
該平臺將 30% 的收入用于回購ME代幣和NFT，從而與持有者建立牢固的聯(lián)系。
Magic Eden成立于2021年，迅速顛覆了“NFT市場大戰(zhàn)”。憑借低廉的手續(xù)費(fèi)和對創(chuàng)作者友好的工具，Magic Eden在Solana平臺上迅速崛起，成為關(guān)鍵參與者。迄今為止，Magic Eden在過去四年中促成了150億至200億美元的NFT交易額。
然而，這種強(qiáng)烈的第一印象導(dǎo)致該項(xiàng)目的估值偏低。
這是因?yàn)樵S多投資者仍然只將Magic Eden視為“Solana上最好的NFT交易平臺”。因此，對整個(gè)NFT市場的擔(dān)憂也導(dǎo)致了對Magic Eden本身的擔(dān)憂。
然而，Magic Eden早已超越了簡單的NFT交易平臺的范疇。它已經(jīng)建立了多元化的收入來源。
聯(lián)合創(chuàng)始人Jack在X上表示，截至2024年，代幣交易收入已占總收入的30%以上。這標(biāo)志著公司與過去完全依賴NFT交易費(fèi)的模式發(fā)生了顯著轉(zhuǎn)變。隨著Magic Eden在2025年增加游戲功能，發(fā)展成為一個(gè)娛樂平臺，這一轉(zhuǎn)變還將持續(xù)下去。
“Packs”功能就是一個(gè)絕佳的例子。這是一種基于概率的機(jī)制，類似于現(xiàn)有的“Lucky Buy”工具。數(shù)據(jù)證明了它的成功。根據(jù)Presto Research的一期播客節(jié)目，“Pack”功能在上線第一周就創(chuàng)造了約1500萬美元的收入。
Magic Eden不再僅僅是一個(gè)NFT交易平臺，它現(xiàn)在是一個(gè)專注于用戶娛樂的“加密娛樂平臺”。
自創(chuàng)立以來，Magic Eden一直秉持著大膽而有趣的理念。其核心目標(biāo)用戶始終是“加密貨幣普通用戶”，而非專業(yè)交易員。大眾市場追求的是直觀易用的娛樂體驗(yàn)，而非復(fù)雜的交易工具。
大多數(shù)交易所和代幣交易工具都在“PvP”市場中競爭，以低手續(xù)費(fèi)和專業(yè)級工具為賣點(diǎn)。這是一個(gè)擁擠不堪的“紅海”，預(yù)期收益很低。加密貨幣行業(yè)的大部分參與者都專注于這一領(lǐng)域，追逐專業(yè)交易趨勢。
相反，Magic Eden專注于“樂趣”。當(dāng)其他公司追逐大客戶時(shí)，Magic Eden采取了“反其道而行之”的策略來占領(lǐng)龐大的消費(fèi)市場。
這種策略的最佳案例是“Lucky Buy”。該產(chǎn)品于 2023 年 9 月推出。用戶可以通過輪盤賭的方式，以較小的投入嘗試贏得高價(jià)值的 NFT，而無需支付全價(jià)。
用戶可以根據(jù)自身支付的金額，將中標(biāo)概率設(shè)置為 1% 到 75% 不等。但這同時(shí)也決定了他們的中標(biāo)幾率。該產(chǎn)品為資金較少的用戶提供了中標(biāo)機(jī)會(huì)，同時(shí)也為賣家提供了額外的流動(dòng)性。
將購買流程游戲化引發(fā)了巨大反響。盡管由于監(jiān)管原因，這項(xiàng)服務(wù)在美國受到限制，但僅憑自然增長的需求，“Lucky Buy”就成為了Magic Eden增長最快的產(chǎn)品線。
“Packs”于2025年10月下旬推出，延續(xù)了這一策略。它將打開實(shí)體卡包的刺激感帶到了數(shù)字領(lǐng)域。用戶可以“打開”通過應(yīng)用程序活動(dòng)獲得的數(shù)字卡包，尋找稀有的數(shù)字收藏品：從頂級Solana和以太坊收藏中的NFT到代幣化的、經(jīng)過評級的寶可夢卡牌。
在發(fā)布的第一周，“Packs”功能就創(chuàng)造了約1500萬美元的收入——超過了整個(gè)NFT行業(yè)的總和，這凸顯了用戶強(qiáng)勁的需求。
Magic Eden現(xiàn)在正加倍投入這款產(chǎn)品：增加多包開包功能，擴(kuò)展數(shù)字收藏品類別，以及更多新穎的游戲機(jī)制，如卡包對戰(zhàn)、贈(zèng)送和更豐富的游戲效果。
這是一種強(qiáng)有力的用戶留存策略。當(dāng)其他平臺的用戶分析復(fù)雜的圖表時(shí)，Magic Eden的用戶卻在享受拆卡包的樂趣。這正是加密貨幣娛樂的精髓所在。
基于娛樂和投機(jī)的策略面臨嚴(yán)格的監(jiān)管。在美國證券交易委員會(huì)和拜登政府的領(lǐng)導(dǎo)下，美國對加密貨幣采取了強(qiáng)硬立場。
在這種環(huán)境下，大多數(shù)公司都會(huì)選擇退縮或削減功能。但Magic Eden并沒有退縮。它采用先進(jìn)的“地理封鎖”技術(shù)從技術(shù)上限制美國用戶的訪問，并利用其龐大的全球用戶群實(shí)現(xiàn)增長。與此同時(shí)，Magic Eden始終堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營，遵守所有相關(guān)法規(guī)。
Magic Eden優(yōu)先向美國以外地區(qū)（如韓國）的用戶提供無需許可的實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品。
當(dāng)其他企業(yè)在監(jiān)管面前萎靡不振時(shí)，Magic Eden卻勇于挑戰(zhàn)監(jiān)管，力求滿足公眾需求。這種模式將監(jiān)管視為提升全球市場份額的“運(yùn)營利器”，而非被動(dòng)的約束。
如果高額的公司收入不能提升投資者錢包中代幣的價(jià)格，那么對投資者來說意義不大。許多加密貨幣項(xiàng)目未能將平臺收入與代幣價(jià)值掛鉤。
Magic Eden于2025年11月13日宣布了一項(xiàng)“回購計(jì)劃”，以解決這一問題。該計(jì)劃的理念很簡單：公司將利潤再投資，以支持生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值。Magic Eden承諾通過以下結(jié)構(gòu)返還NFT市場收入的30%：
ME代幣回購（占營收的15%）：公司直接從市場回購ME代幣。這與股票回購類似。減少流通供應(yīng)量會(huì)對代幣價(jià)值產(chǎn)生上行壓力。
NFT收藏回購（占收入的15%）：剩余的15%用于回購重要的NFT收藏。這些資產(chǎn)永久存儲在名為“伊甸園”的鏈上金庫中。通過直接維護(hù)底價(jià)，該公司增強(qiáng)了生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
該項(xiàng)目首先在Solana上啟動(dòng)，之后將擴(kuò)展到比特幣、以太坊、Monad 等更多平臺。Magic?Eden的代幣經(jīng)濟(jì)模型超越了簡單的治理模式。公司的成功直接驅(qū)動(dòng)代幣購買和NFT價(jià)格上漲。這系統(tǒng)化地詮釋了“項(xiàng)目成功即社區(qū)成功”的理念，真正滿足了公眾的需求。
Magic Eden不再僅僅是一個(gè)NFT交易平臺，它現(xiàn)在是一個(gè)面向大眾的加密娛樂平臺，旨在為大眾帶來歡樂。
Magic Eden首先構(gòu)建了穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。其錢包和兌換工具能夠連接分散的區(qū)塊鏈上的資產(chǎn)。隨后，它添加了“Lucky Buy”和“Packs”等功能，以吸引大量用戶。為了維持這種勢頭，公司推出了一項(xiàng)利用 30% 收入進(jìn)行回購的計(jì)劃，為用戶提供明確的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
Magic Eden的優(yōu)勢在于速度和市場洞察力。當(dāng)競爭對手因規(guī)則或復(fù)雜的技術(shù)而停滯不前時(shí)，Magic Eden卻能提供用戶渴望的互動(dòng)和“多巴胺”。它大膽運(yùn)用地理封鎖技術(shù)，在其他公司還在猶豫不決時(shí)迅速行動(dòng)。
但加密娛樂領(lǐng)域仍然存在巨大空白。預(yù)測市場等高價(jià)值領(lǐng)域蘊(yùn)藏著數(shù)十億美元的增長潛力，而這些潛力目前尚未得到充分開發(fā)。Magic Eden致力于引領(lǐng)這一變革并挖掘其價(jià)值。為此，該公司正在孵化一些獨(dú)立業(yè)務(wù)，例如iGaming平臺Dicey。這些新業(yè)務(wù)將推動(dòng)下一階段的增長。
最后一步是將這些工具集成到移動(dòng)錢包中。當(dāng)金融與娛樂在一個(gè)應(yīng)用程序中完美融合，Magic Eden將成為通往Web3世界的主要門戶。
喜來順財(cái)經(jīng)
